讓大家理解技術債

兩個大方向讓大家意識到技術債

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前言

管理技術債務是一個挑戰。特別在台灣很多人對於軟體開發還是多多少少有著製造業的思維。但軟體因為有著可隨時調整的特性，所以一個軟體從管理階層到開發團隊，每個人都應該對技術債有所了解，並共同努力找到解決方案。重要的是，這不僅僅是一個技術問題，更是一個團隊合作和溝通的問題。

在前一篇文章中提到量化技術債的做法，接下來要進行溝通知會這樣的狀況。

團隊成員的反應

在討論技術債時，不同狀態的開發人員一定有不同的反應。有些人可能憤世嫉俗，認為這是一個無解的問題。其他人則可能歸因於管理層或同事的錯誤決策。還有些人可能會覺得解決技術債太冒險，反過來說，過於自信的團隊成員會想要獨立解決這些問題。當然，也有些人可能對技術債務一無所知。

要解決這些問題，首先需要建立團隊之間的信任和合作。透過定期的會議和討論，我們可以共同探討技術債是如何產生的，以及它帶來了哪些問題。這種討論應該是建設性的，且從高層次的視角來看待問題並從中學習。 Code Review 是最常見的做法。

向管理層解釋技術債也是很重要的。對於工程師來說很容易理解 GreenField 和 BrownField 開發上的難度差異，但對於管理階層來說則是覺得都是寫是。需要花點時間讓管理層了解解決技術債的長期效益。

看得見的還款

除了讓工程師接受軟體工程概念例如單元測試技巧以及 SOLID 原則等等，我們也要透過小步改進的概念，一點點的改變建立信心外，更重要的是量化這些技術債，讓大家有意識到做的每件事都有減少技術債。這種可以被看見的還款，除了給軟體團隊以及管理階層信心以外，我們也能有所本的繼續往要前進的方向努力。

總結

想要解決技術債之前，真的要多花點心思在非技術方面的議題上，特別是打造一個讓人們覺得「有真的在還款」的感覺才是解決債務最難的地方。